La place des managers dans les processus ressources humaines

Résumé : Constatant un glissement des activités opérationnelles ressources humaines vers les encadrants, cet article cherche à mesurer, par une analyse terrain, les critères qui délimitent les champs d'activités, d'autonomie et de responsabilité de chaque partie prenante (fonction ressources humaines et managers) dans les processus ressources humaines. Ce travail permet en conséquence de mieux définir les compétences du manager pour une collaboration efficace.
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Article dans une revue
Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2009, n°21, pp. 244-260. 〈10.3917/mav.021.0244〉
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Contributeur : Emilie Breton <>
Soumis le : vendredi 14 janvier 2011 - 18:26:19
Dernière modification le : lundi 21 février 2011 - 18:34:46

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Sarah Alves. La place des managers dans les processus ressources humaines. Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2009, n°21, pp. 244-260. 〈10.3917/mav.021.0244〉. 〈hal-00556008〉

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