Portée de la structure organisationnelle dans la saisie empirique de la diversification

Résumé : Durant les trente dernières, les indicateurs utilisés pour caractériser la stratégie de diversification sont basés sur la diversité sectorielle du portefeuille d'activités. Cette méthode de saisie, basée sur le positionnement, s'avère cependant inadaptée pour traduire la volonté de l'entreprise de développer des liens entre ses activités, qui définit la stratégie de diversification. Ceci justifie l'intérêt d'une prise en compte de la structure organisationelle comme base empirique de saisie de la logique de diversification dominante.
Type de document :
Article dans une revue
Sciences de Gestion, 2002, pp. 11-40
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Contributeur : Jérémy Savey <>
Soumis le : mardi 8 février 2011 - 16:44:25
Dernière modification le : mardi 8 février 2011 - 16:44:25

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  • HAL Id : hal-00564339, version 1

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Citation

Samia Belaounia. Portée de la structure organisationnelle dans la saisie empirique de la diversification. Sciences de Gestion, 2002, pp. 11-40. 〈hal-00564339〉

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