Systèmes de gouvernance et dynamique organisationnelle: une analyse du groupe EADS

Résumé : Cet article vise à évaluer l'influence des systèmes de gouvernance nationaux sur la dynamique des relations interorganisationnelles. Le champ d'investigation choisi par les auteurs est celui des fusions internationales qui sont souvent marquées par un certain degré d'instabilité. L'étude empirique est fondée sur une analyse approfondie de l'évolution du groupe EADS (European Aeronautic Defence and Space Company), qui est issu de la fusion de la société française Aérospatiale-Matra, de la société allemande DASA et de la société espagnole CASA. L'analyse présentée révèle que la structure organisationnelle évolue en fonction de facteurs liés aux systèmes de gouvernance des acteurs associés.
Type de document :
Article dans une revue
Humanisme et entreprise, A.A.E.L.S.H.U.P 2008, pp. 1-18
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Contributeur : Sandrine Palmer <>
Soumis le : lundi 21 février 2011 - 17:15:24
Dernière modification le : mardi 22 février 2011 - 13:23:32

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  • HAL Id : hal-00567732, version 1

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Christoph Barmeyer, Ulrike Mayrhofer. Systèmes de gouvernance et dynamique organisationnelle: une analyse du groupe EADS. Humanisme et entreprise, A.A.E.L.S.H.U.P 2008, pp. 1-18. 〈hal-00567732〉

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