Métiers et gestion de projet: pour un "contrat de mariage"

Résumé : La gestion par projet comporte le risque de voir les membres de l'équipe qui en est chargée s'isoler par rapport au reste de l'organisation. Quels sont les enjeux liés à la coopération nécessaire entre la structure verticale des métiers et structure horizontale des projets? Et comment mettre en place cette coopération? Grâce à l'étude empirique d'un projet de nouveau véhicule en cours de développement chez renault, l'auteur montre que, pour favoriser cette coopération, il est judicieux de développer une démarche de contractualisation des rapports entre la structure verticale des métiers et la structure horizontale des projets, qui implique une véritable prise d'engagement, une sorte de "mariage".
Type de document :
Article dans une revue
Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2001, pp. 5-14
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Contributeur : Sandrine Palmer <>
Soumis le : mardi 22 février 2011 - 12:18:07
Dernière modification le : mardi 22 février 2011 - 12:18:07

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  • HAL Id : hal-00567967, version 1

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Hédia Zannad. Métiers et gestion de projet: pour un "contrat de mariage". Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2001, pp. 5-14. 〈hal-00567967〉

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