Le nouveau modèle de la compétence individuelle, de l'intelligence des situations

Résumé : C'est parce que les organisations de travail ont évolué que l'individu doit désormais gérer l'incertitude et l'événement pour résoudre des situations problèmes qu'il rencontre. Aussi, plutôt que d'être compétent, l'individu devra agir avec compétence en mobilisant, en fonction du contexte rencontré, un ensemble de ressources tels les traditionnels savoirs, savoir-faire et savoir-être, mais d'autres encore. A l'origine de ce mécanisme d'action, les méta-compétences permettent au sujet d'appréhender la situation et de mobiliser les ressources adéquates. Puis, selon un ensemble de paramètres internes comme externes au sujet, s'opère la transformation des ressources en actions pour apporter une réponse pertinente et adaptée.
Type de document :
Chapitre d'ouvrage
Management et gestion des compétences, L'Harmattan, pp. 99-108, 2008
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Contributeur : Sandrine Palmer <>
Soumis le : mardi 1 mars 2011 - 13:29:54
Dernière modification le : mardi 1 mars 2011 - 13:29:54

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  • HAL Id : hal-00572381, version 1

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Citation

Sarah Alves. Le nouveau modèle de la compétence individuelle, de l'intelligence des situations. Management et gestion des compétences, L'Harmattan, pp. 99-108, 2008. 〈hal-00572381〉

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